Das Geheimnis des Erfolges ist es, den Standpunkt des anderen zu verstehen...
Henry Ford I.
Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein GPS System für Ihr Unternehmen! Sie geben ein Ziel ein und der Computer errechnet Ihnen den günstigsten Weg, den Ressourcenverbrauch und die Ankunftszeit. Sollten sich auf dem Weg neue Problemstellungen ergeben, weist es Ihnen die Umfahrungen, um schlussendlich das Ziel frühestmöglich zu erreichen.
Ähnlich dem aus dem Automobil bekannten Global Positioning Navigationssystem (GPS) funktionieren CPS Workshops. Sie ermitteln auf Basis des Wissens und der unterschiedlichen Meinungen Ihrer Mitarbeiter sowohl die momentane Position wie auch die Route, um angestrebte Ziele zu erreichen.
Stafford Beer, einer der führenden Management Kybernetiker der Neuzeit, entdeckte Ende des letzten Jahrtausends, basierend auf den Erkenntnissen von Buckminster Fuller, dass die Natur eine Bauweise entwickelt hat, die sich nicht nur hervorragend in der Technik (geodätische Kuppelbauten) sondern auch in der Kommunikation einsetzen lässt. Im Erreichen von Zielen ist die Balance zwischen Interessen und Wissen von entscheidender Bedeutung. Diesen Ausgleich hat er in Form einer dreidimensionalen Kommunikationsstruktur gesichert. Basierend auf der Erfahrung und der Anwendung dieser Methode in verschiedensten Einsatzgebieten haben wir sie weiter optimiert. Wir sind davon überzeugt, dass es momentan keine andere Methode gibt, die es ermöglicht, innerhalb von drei Tagen das im Unternehmen vorhandene Wissen so zu verteilen, dass ca. 75% der gemeinsam verabschiedeten Massnahmen/Optionen innerhalb eines Jahres umgesetzt sind.
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