Referenzprojekte

Installation eines Marketingkonzepts und Neustrukturierung des Vertriebs in einem mittelständischen Unternehmen (Maschinenbau)

Erarbeitung und Umsetzung notwendiger Massnahmen, um neue Marktteilnehmer abzuwehren und die eigene Position zu stärken (Lebensmittelindustrie)

Fusion von zwei ausländischen Firmen mit der Muttergesellschaft in Deutschland (Maschinenbau)

Fusion zweier börsennotierter Unternehmen (Maschinenbau)

Reorganisation und Neustrukturierung der Zusammenarbeit zwischen fünf Werken (Automobilindustrie)

Abstimmung zwischen der Europa Organisation und den Ländergesellschaften (Automobilzulieferindustrie)

Durchführung eines mehrtägigen Managementmeetings (Finanzbranche)

Reorganisation eines mittelständischen Unternehmens (Tourismus)

Überarbeitung und Umsetzung der Strategie und des Markenauftritts (Verteidigungsindustrie)

Einführung eines Produktmanagements (Maschinenbau)

Innovationsworkshop (Handel)

Gerne stellen wir auch einen persönlichen Kontakt zu unseren Kunden her. Sprechen Sie uns bei Interesse darauf an.

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